Gestão de Riscos e Compliance

Gestão de riscos sem sistema vira comitê e planilha. A CAPO ajuda a desenhar a taxonomia, o rito e a ferramenta. O SGIR é o produto dessa frente, com história em CEMIG, Ecorodovias e no trabalho com a PwC.

Compliance entra como disciplina de acompanhamento: dono do risco, controle, evidência e o que a diretoria consegue ler sem um dicionário.

COSO ERM

O framework vira rotina, não pôster.

SGIR®

O software da CAPO para operar a gestão.

Workshops

Área de negócio nomeia risco com a mesma língua.

Evidência

O comitê enxerga status, não só narrativa.

Como a CAPO conduz

O caminho cabe no que já está em uso. Primeiro o processo, depois o sistema, a nuvem, a fila ou o modelo.

Alinhar o modelo

Governança

Categorias de risco

Donos

O que será sistema

Operar no SGIR

Carga inicial

Fluxo de tratamento

Relato

Rotina do comitê

Perguntas frequentes

O que costuma aparecer na primeira conversa sobre Gestão de Riscos e Compliance.

O método pode começar antes. Na hora de operacionalizar, o SGIR é o caminho da CAPO. Dá para conhecer o produto na página própria.

Sim. O trabalho muitas vezes é fazer o framework existente caber na rotina e no sistema, sem reinventar a política.

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